
Creare Valore. Insieme.
Guidiamo la crescita, la redditività e la trasformazione del tuo business.
Specializzati in strategia finanziaria, M&A, miglioramento della performance aziendale e ristrutturazioni, supportiamo imprese in tutte le fasi del ciclo di vita. Dall'analisi alla pianificazione strategica, fino all'implementazione di sistemi di controllo e reporting, affianchiamo il management per prendere decisioni data-driven, ottimizzare la struttura finanziaria e garantire risultati sostenibili.

Controllo di gestione e performance finanziaria
Costruzione di sistemi di controllo di gestione (KPI, reportistica, dashboard)
Analisi dei margini, ROI, break-even point
Miglioramento della redditività per prodotto/servizio/business unit
Definizione e monitoraggio del budget e dei forecast
Pianificazione finanziaria strategica
Sviluppo di Business plan e piani industriali a 3-5 anni
Valutazione della sostenibilità finanziaria dei progetti di crescita
Analisi dei flussi di cassa e ottimizzazione del cash flow
Scenario planning e gestione dei rischi finanziari
Ottimizzazione della struttura finanziaria
Analisi e ristrutturazione del debito
Valutazione del costo del capitale e ricerca della composizione ottimale
Relazioni con banche e investitori (preparazione pitch, documentazione, due diligence)
Finance transformation
Automazione dei processi amministrativi e contabili (RPA, ERP)
Introduzione di strumenti di Business Intelligence e data analytics
Digitalizzazione della tesoreria e previsione finanziaria in tempo reale
M&A, operazioni straordinarie e valutazione d'impresa
Supporto nella valutazione d'impresa (DCF, multipli, NAV)
Due diligence finanziaria
Assistenza in fusioni, acquisizioni o cessioni
Supporto nelle ristrutturazioni aziendali
Compliance e miglioramento dei processi finanziari
Allineamento ai principi contabili internazionali
Verifica dei processi interni e supporto alla compliance normativa
Gestione dei rischi finanziari, fiscali o operativi
Al servizio della tua azienda
Finance Leader con oltre 25 anni di esperienza internazionale, specializzato in analisi finanziarie prospettiche, budgeting e forecasting accurati, e nella produzione di insight operativi a supporto delle decisioni strategiche e della crescita sostenibile.
Solida esperienza nel controllo dei costi, nella gestione di operazioni di M&A e nell'integrazione post-acquisizione, nonché nell'esecuzione strategica, contribuendo a significativi miglioramenti dell'EBITDA e dei margini. Certificato in SAP, con profonda conoscenza di IFRS, US GAAP e principi contabili italiani (Italian GAAP). Dimostrata capacità di guidare trasformazioni finanziarie, implementare KPI di performance e supportare operazioni di raccolta capitale.
Riconosciuto per una mentalità attenta ai costi, leadership trasversale e capacità di allineare la funzione finanziaria agli obiettivi di business in contesti globali e complessi.
"Attraverso una strategia solida e un'esecuzione rigorosa si crea e si protegge il valore nel tempo."
"Negli M&A, il successo si costruisce sulla combinazione di analisi, tempismo e una profonda comprensione degli interessi in gioco."
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